內容介紹：
《管理學》（第十版）是由美國著名的McGraw-Hill國際出版公司會同美國當代著名的管理學家海因茨·韋里克教授等人在《管理學》（第九版）的基礎上，聽取了美國各大名校師生反饋的意見，參考了世界著名公司的管理實踐活動修訂而成。因此本書的重點放在以正確的理論為基礎的管理實踐上。
第十版與第九版，除了比較全面系統地反映了當代西方管理學理論的主要成就，著重闡明了一個企事業單位的主管者有效地工作所必須具備的管理學基礎理論知識外，充分認識到企業的外部環境對企業巨大的挑戰性，因此特別講座了一些重要的國際問題。值得一提的是，本書首次將中國當代企業的管理事務作為重點加以討論，并將其與美國和日本的管理進行對比，本書還收錄了大量歐美著名大公司的管理實例，以讀者。
本書目錄：
序言
第1篇 全球化管理的理論和實踐基礎
第1章 管理學：科學、理論和實踐
第2章 管理思想的發展和管理分析的模式
第3章 管理與社會：外部環境、社會責任和倫理規范
第4章 全球化管理與比較管理
第2篇 計劃
第5章 計劃工作的性質和目的
第6章 目標
第7章 策略、政策和計劃工作的前提條件
第8章 制定決策計劃 工作中的主要原則與指導方針概述
第2篇 結束語 全球化的計劃工作
第3篇 組織
第9章 組織工作的性質和目的
第10章 劃分部門的基本模式
第11章 直線職權、參謀職權和分權
第12章 有效的組織工作及組織文化 組織工作的主要原則與指導方針概述
第3篇 結束語 全球化的組織工作
第4篇 人事
第13章 人力資源的管理和人員的選拔
第14章 工作考評與職業前途戰略
第15章 管理人員的培養和組織的發展 人事工作主要原則概述
第4篇 結束語 全球人事管理工作策略
第5篇 領導
第16章 人的因素和激勵
第17章 領導
第18章 委員會和集體決策
第19章 信息溝通 領導工作的主要原則或方針的概述
第5篇 結束語 全球化的領導工作
第6篇 控制
第20章 控制系統和控制過程
第21章 控制方法和信息技術
第22章 生產率和經營管理
第23章 全面控制和面向未來的預防性控制 控制工作的主要原則或指導方針概述
第6篇 結束語 全球化的控制工作和全球性的挑戰
索引